公司安全和綜治工作檢查組到各所、中心檢查 |
| 發(fā)布日期：2006-02-06 |
來(lái)源：浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 |
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公司安全和綜治工作檢查組到各所、中心檢查
1月23日，公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)主任林廣祥帶隊(duì)，副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)副主任胡斌斌，以及安全生產(chǎn)管理委員會(huì)有關(guān)成員等組成的公司安全和綜治工作檢查組，對(duì)各所、中心的安全和綜治工作進(jìn)行了檢查。
 林廣祥在認(rèn)真聽(tīng)取了各所、中心負(fù)責(zé)人關(guān)于春節(jié)前安全和綜治工作的情況匯報(bào)后，對(duì)各所的、中心的安全和綜治工作給予了肯定，并就安全和綜治工作提出四點(diǎn)要求：一、提高對(duì)安全和綜治工作的認(rèn)識(shí)。安全責(zé)任重于泰山，安全工作包括：公司的財(cái)產(chǎn)安全、人身安全、設(shè)施設(shè)備安全、用電安全、消防安全、交通安全、飲食衛(wèi)生安全等多方面；綜治工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，包括：在公司工作場(chǎng)所范圍治安、刑事案件的管理、斗毆、矛盾的調(diào)處、票款安全的管理、設(shè)施設(shè)備的管理等；各所、中心和各安全實(shí)施組在工作中要把這一基本的認(rèn)識(shí)搞清楚，充分理解其工作內(nèi)容和內(nèi)涵，切實(shí)做好工作。二、進(jìn)一步明確安全和綜治工作的范圍。按工作實(shí)際，安全和綜治工作范圍劃分為“四區(qū)一圈”。“四區(qū)”：工作區(qū)，辦公區(qū)，生活區(qū)，設(shè)備設(shè)施區(qū)；“一圈”，指的是人力圈，包括增強(qiáng)員工對(duì)安全和綜治理工作的主人翁精神，加強(qiáng)人與人之間的協(xié)作關(guān)系，服從統(tǒng)一指揮，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。要做好體現(xiàn)“四區(qū)一圈”的八方面工作，即吃、住、行、車、護(hù)、聯(lián)、急、效，使安全和綜治工作取得成效。三、落實(shí)好八方面的工作要求，即“八句話”：細(xì)排查、擬計(jì)劃、全制度、強(qiáng)深化、立預(yù)案、嚴(yán)管理、常檢查、求創(chuàng)新。四、采取八方面的工作措施，即八個(gè)“一”：一套班子，一套計(jì)劃，一套責(zé)任管理辦法，一套應(yīng)急預(yù)案，一講評(píng)，一考核，一獎(jiǎng)罰， 一隊(duì)伍。
林廣祥還對(duì)春節(jié)期間的一些具體的安全和綜治工作作了要求，并希望大家過(guò)一個(gè)安全、衛(wèi)生、廉潔、文明、愉快、祥和的春節(jié)。
（巧 蓓）
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