林廣祥赴臺州高速天和（泰和）房地產公司調研工作 |
| 發布日期：2012-02-17 |
來源：浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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林廣祥赴臺州高速天和（泰和）房地產公司調研工作
2月3日上午，集團公司黨委書記、董事長、總經理林廣祥在副總經理盧立波等陪同下，專門赴臺州高速天和（泰和）房產開發有限公司調研工作。
林廣祥看望問候了公司員工，召開公司中層干部會議和班子會議，聽取了該公司近期工作情況的匯報和今年工作安排，并就天和壹號名苑BT項目（二期）招標及工程管理有關事項進行了討論和研究。
調研中，林廣祥對該公司新一年的工作提出了幾點希望和要求。一是工作導向要把握好“三個環節”。一是聚人聚心，抓好員工隊伍建設，強化黨風廉政建設，努力打造適應現代企業制度和市場化競爭需要的房地產開發團隊；二是研究好國家宏觀經濟形勢和政策變化，了解銀根和房產調控的脈動，前瞻思考，主動掌握調控開發節奏，把握房產銷售的時機，做好預案，能進能退，周密安排好二個公司不同時期的工作重點任務；三是細化工作目標，分解到分管領導、定標到中層、責任到崗位，落實職責，明確時間，抓好抓實每一項工作。
二是工作特點要體現“增、提、強”三個字。一是增量增壓，項目建設開發進入關鍵之年，工程量工作量及管理難度均大幅增加，員工隊伍要適應工作強度和壓力，充分發揮員工積極性和主觀能動性；二是提速提效，公司內部外部工作聯動，排出工作急點和難點，加大力度，集中精力和時間攻堅克難，進一步提高工作效率，確保項目創造良好的經濟效益；三是強計強協，強化工作的計劃管理，統籌做好項目工程進度、安全、質量等各方面工作，同時，強化與政府部門、施工單位、監理單位、設計單位等單位協調工作，營造良好和諧的工作氛圍。
三是要夯實基礎抓落實，通力合作促成效，嚴格管理強推進，精心策劃樹形象。
臺州高速天和（泰和）房地產公司
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