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超前防范 毫不松懈 全力做好2010年綜治安全工作
公司召開2010年度綜治、安全工作會議

1月19日，公司在26樓會議室召開2010年度綜治、安全工作會議，這是公司今年的第一個大型會議。會議由公司副總經理胡斌斌主持。公司總經理林廣祥、紀委書記毛祖連、副總經理王榮千、公司高管、中層干部，以及安保部全體人員、大樓物業負責人、隧道所值勤隊長、非當班收費班長、全體駕駛員等參加會議。

會議主席臺

公司黨委書記、總經理林廣祥在會上講話

公司副總經理王榮千總結2009年度綜治安全工作，部署2010年工作

公司領導為2009年度綜治、安全責任考核和駕駛員安全責任考核合格部門和個人頒獎

公司副總經理王榮千代表公司與各部門負責人簽訂綜治、安全責任狀

考核先進代表表態發言

會上，林廣祥充分肯定了2009年的綜治、安全生產工作，對2010年的綜治、安全生產工作提出了五五點要求：一是早計劃，突出安全。做好安全工作，就要早部署、早計劃，在時間上突出“早”字。在份量上要放在“突出”地位，從始而終，嚴抓共管，爭取實現第五個平安年。二是更新理念，強化安全教育。要運用好教育平臺，各級、各部門要時時講、天天念，繃緊安全這根弦，念好教育經、安全經。三是超前防范，強化安全制度。堅持和嚴格執行原有的好的制度，不斷完善、創新制度，實現制度的嚴密性、完整性和可操作性，層層防范，保障公司整體工作的順利進行。四是措施有力，強化安全責任。各部門要嚴防范，細布置，切實履行職責，做好安全生產工作。五是把握重點，強化安全整治。要把握好綜治、安全工作的核心內容，抓重點部位、重點設施、關鍵環節，采取有效措施，確保整體安全。
會上，王榮千總結了2009年度綜治、安全工作。他說，09年公司綜治、安全工作以“以過往群眾滿意和實現平安增效為目的，以安全=預防=效益=高速+暢通為工作理念，以做好心防、技防、物防、制度防、聯防為抓手，不斷實現強化平安意識、加強安全責任、確保平安發展、謀求安全增效，穩步推進平安公司建設上水平”的工作思路開展，取得了可喜的成績：在車流量增長的情況下，實現本路段事故死傷人數、封道時間、封道次數三下降，平安高速品牌進一步打響，通行能力進一步增強，滿足了群眾安全便捷出行的需求；獲得了浙江省治安安全示范單位的稱號和全市綜治目標責任考核第一名，全面完成年初提出的安全增效目標。對2010年綜治安全工作，王榮千指出，將深化教育，建設文化，進一步鞏固全員平安心防堤壩；技能比武，準軍事化管理，進一步增強人防素質；加大投入，完善設施，進一步提高物防效果；創新監督，完善機制，凸顯制度防范力；聯防聯動，融合保障資源，盡力提高平安保障效率，實現安全認識再提高，安全工作再創新，安全意識再強化，安全責任再落實，準軍事化管理再深入，安全保障再細化，安全設備設施再體檢，計重收費準備工作再把握，建立和諧聯絡員制度。 
會議表彰了2009年度綜治、安全責任考核和駕駛員安全責任考核合格部門和個人。副總經理王榮千代表公司與各部門負責人簽訂了2010年綜治和安全生產責任書，各部門負責人還代表公司分別與各自部門的駕駛員簽訂了2010年駕駛員安全責任書。